Philosophie

WE MAKE HOSPITALS A BETTER PLACE

Persönlich, innovativ und integrierend: Die Schweizer Spital- und Privatklinikgruppe setzt auf ein nachhaltiges Gesundheitssystem, permanente Innovation und einen wertschätzenden Umgang, um das wertvollste Gut – die Gesundheit – zu wahren.

Wir arbeiten an der Entwicklung einer integrativen und multidisziplinären Medizin, die ein besseres Management des Gesundheitskapitals unserer Patienten und Patientinnen ermöglicht. Wir tragen dazu bei, dass alle unsere Schritte einer nachhaltigen Gesellschafts- und Umweltpolitik entsprechen und rücken Mensch und Umwelt in den Fokus.

Vision

Integrierte Versorgung

People Management

Aktionen für das Klima

Genolier Innovation Hub

Unsere Vision

Alles aus einer Hand: Integrierte Versorgung

«Die Philosophie des Swiss Medical Network ist es, Patientinnen und Patienten in den Mittelpunkt aller Bemühungen zu stellen. In der integrierten Versorgung wird der Patient sein Leben lang begleitet und alle Gesundheitsdienstleistungen werden aus einer Hand koordiniert. Dabei geht es darum, vor allem die Gesundheit des Patienten zu fördern und nicht erst aktiv zu werden, wenn der Patient krank ist.» Antoine Hubert, Mitglied des Verwaltungsrates

«Swiss Medical Network hatte niemals das Ziel, vom System zu profitieren und zuzusehen, wie es zusammenbricht. Wir sind zwar ein Unternehmen, aber ein Unternehmen, dessen grundlegendste Motivation es ist, auf allen Ebenen ‒ lokal, regional und föderal ‒ einen Wandel herbeizuführen. Wir glauben, dass die Schweiz ein stärkeres Gesundheitssystem verdient.» Raymond Loretan, Präsident des Verwaltungsrates

Integrierte Versorgung

Das Réseau de l’Arc ist die erste integrierte Gesundheitsorganisation in der Schweiz und umfasst das ehemalige Hôpital du Jura bernois mit seinen beiden Standorten in Moutier und Saint-Imier, diverse Medicentres sowie ein psychiatrisches Netzwerk.

Aktuell steckt das Schweizer Gesundheitswesen in einer Sackgasse. Fehlanreize begünstigen unnötige Behandlungen und lassen die Kosten unaufhaltsam steigen. Zudem wird die demografische Entwicklung der kommenden Jahre in der Schweiz die ältere Bevölkerungsgruppe stärker wachsen lassen und die durchschnittliche Lebenserwartung weiter erhöhen. Demzufolge wird der Bedarf an Gesundheitsdienstleistungen sowohl quantitativ zunehmen als auch eine qualitative Veränderung verlangen.

Ziel muss es sein, diese Herausforderungen ohne Kostenexplosion und Qualitätseinbussen und unter effizienter und zielführender Nutzung der verfügbaren Ressourcen und Technologien zu meistern.

Bei der Gesundheitsorganisation Réseau de l'Arc gilt der Grundsatz: Gesund sein und bleiben zahlt sich aus.

Das Prinzip der integriertenn Versorgung basiert auf der Erkenntnis, dass die Koordination entlang des Behandlungspfades durch eine sinnvolle Vernetzung der Leistungserbringer verbessert werden kann. Die Gesundheitsversorgung erfolgt in enger Zusammenarbeit zwischen allen Akteuren mit dem Ziel, die bestmögliche Ergebnisse zu erzielen.

Die integrierte Versorgung bei Swiss Medical Network bietet mit dem VIVA-Gesundheitsplan eine Alternative zur obligatorischen Grundversicherung. Mit einem patientenzentrierten Ansatz und einem umfassenden Angebot an Dienstleistungen bietet VIVA seinen Mitgliedern eine erstklassige Gesundheitsversorgung und reduziert die Kosten signifikant.

Mit VIVA können die Mitglieder endlich eine positive Erfahrung im Gesundheitswesen geniessen, die auf ihren Bedürfnissen und Erwartungen basiert und dabei ihr Budget schont.

People Management: Ein diverses Netzwerk – ein gemeinsames Ziel

Das Swiss Medical Network erstreckt sich über viele verschiedene Kultur - und Sprachregionen der Schweiz. Die Kliniken und Zentren verfügen traditionsgemäss über eine grosse Autonomie und ihre eigene historisch gewachsene Kultur. So unterschiedliche jede Klinik und jede Region auch sein mag, sind sie alle durch gemeinsame Werte verbunden und dem Ziel die Gesundheit der Patienten zu fördern und zu erhalten.

Berufliche Werte

Patienten vertrauen uns ihr wertvollstes Gut an: Ihre Gesundheit. Daher ist es für Swiss Medical Network unerlässlich, dass der Patient im Mittelpunkt aller Bemühungen steht und eine personalisierte Medizin erhält. Im Zuge dessen, haben Qualität und Exzellenz höchste Priorität in allen unseren Kliniken. Weiterhin soll mit dem Projekt der integrierten Versorgung die Prävention verstärkt werden und so Krankheiten vorgebeugt werden. Um diese ambitionierten Werte täglich in allen Bereichen zu erreichen, steht Teamgeist im Zentrum aller beruflichen Tätigkeiten.

Menschliche Werte

Ob im Umgang mit Patienten oder Mitarbeitenden: Die Interaktionen sollen immer von Wohlwollen und Vertrauen geprägt sein. Im Swiss Medical Network begegnet man sich mit Respekt und Anerkennung. Diese Anerkennung spiegelt sich im Unternehmen durch die Förderung unserer Mitarbeitenden und die Stärkung des Unternehmergeistes oder internen Mobilität. Schliesslich ist dem Swiss Medical Network die Vereinbarkeit von Familie und Beruf wichtig, um so die Voraussetzungen für Frauenförderung und Familienstärkung zu bieten.

Unternehmenswerte

In der sich stetig wandelenden Gesundheitslandschaft ist es wichtig als Unternehmen einen agilen Ansatz zu fördern und die Prozesse stets neu zu bewerten, um die Effektivität und Effizienz zu stärken. Durch die lokale Verankerung der Kliniken erhalten sie viel Autonomie und können gemeindenah agieren. Letztlich legt Swiss Medical Network grossen Wert auf die Nachhaltigkeit aller Handlungen, um so die Umwelt, Natur und Individuum zu respektieren.

Dominique Sartori, Chief Sustainability Officer von Swiss Medical Network

Dominique Sartori ist ein anerkannter Spezialist für alternative Energien und hat im Rahmen seiner Funktion als Direktor des Hôpital du Jura bernois verschiedene ökologische Projekte durchgeführt.

Er trägt zur Umsetzung unserer Strategie für nachhaltige Entwicklung bei:

Nachhaltigkeit des Gesundheitssystems im Sinne seiner Qualität und Wirtschaftlichkeit: Nur ein Gesundheitssystem, das die Kostenexplosion eindämmen kann und die Gesundheit des Einzelnen in den Mittelpunkt stellt, kann langfristig überleben. Unser Projekt der integrierten Versorgung im Berner Jura ist genau in dieser Perspektive angesiedelt und nimmt konkrete Formen an.
Nachhaltigkeit unserer Unternehmenskultur: Wir befähigen und fördern sowohl unsere Mitarbeitenden als auch unsere Patientinnen und Patienten. Wir fördern eine Zusammenarbeit, die auf Respekt und gegenseitigem Vertrauen beruht. Dies wird in unserem neuen Leitbild zum Ausdruck kommen.
Nachhaltigkeit unseres Ökosystems: Wir fördern Energieeffizienz und Biodiversität, setzen uns für die Abfallvermeidung ein und setzen auf einen gesunden Lebensstil unserer Patienten, Ärzte und Mitarbeiter.

Stellen Sie ihm Ihre Fragen zum Programm

Aktionen für das Klima

Wir sind bestrebt, umweltfreundlich zu handeln und die ökologischen Auswirkungen unserer Organisation kontinuierlich zu reduzieren. Dies zeigt sich konkret in der Art und Weise, wie wir unsere Einrichtungen versorgen, Lebensmittel und medizinische Vorräte sowie Geräte einkaufen, Abfallwirtschaft betreiben und bei unseren Mitarbeitenden sanfte Mobilität fördern.

Erhaltung der natürlichen Ressourcen

Umsetzung von Praktiken und Installation von Geräten zur Verringerung des Energieverbrauchs und/oder Wiederverwertung des Stroms
Schrittweise Ersetzung von Heizölkesseln
Optimierung der Beleuchtung: Sonnenlicht, LEDs, Bewegungsmelder

Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft

Programme zur Reduzierung, Wiederverwendung und/oder zum Recycling von Abfall, sei es aus Lebensmitteln oder aus medizinischen Geräten und Utensilien. Zum Beispiel:

Abschaffung von Plastikbesteck
Null-Abfall-Politik für Lebensmittel in enger Zusammenarbeit mit unseren Partnern

Versorgung mit lokalen Produkten

Die Versorgung mit lokalen Produkten ist ein wichtiges Einkaufsprinzip der Gruppe und wird von den meisten Kliniken umgesetzt, indem sie den Einkauf von Produkten mit kurzen Transportwegen bevorzugen.

Sanfte Mobilität

Der Grossteil der Kliniken hat ein Mobilitätsprogramm. Zudem bieten sie den Mitarbeitenden die Abonnements der öffentlichen Verkehrsmittel (SBB) günstiger an, um deren Nutzung zu fördern.

In einigen Kliniken werden den Beschäftigten auch Elektrofahrräder zur Verfügung gestellt. Elektroladestationen wurden eingerichtet und die Unternehmensfahrzeuge sind elektrisch betrieben.

Genolier Innovation Hub – Eine Plattform für Unternehmen im Gesundheitswesen

«Wir sind davon überzeugt, dass die Innovation ein ausserordentlicher Motor für die Schaffung gemeinsamer Werte ist – für Patientinnen und Patienten, ebenso wie für Forschende und die gesamte Ärzteschaft, mit direkten Vorteilen für die Gesellschaft.»

Der Campus Genolier, bestehend aus der Clinique de Genolier, die Clinique Nescens und dem Genolier Innovation Hub sowie Swiss Visio, ist ein Ort, an dem die Forschung mit der Praxis verschmilzt. Die einzigartige Lage im Health Valley ermöglicht es, eine Brücke zwischen Forschung in den Unternehmen und Labors mit der Anwendung im Rahmen von Tests und klinischen Studien in einem praxisnahen Umfeld zu verbinden. Damit sollen Patientinnen und Patienten schneller Zugang zu den neuesten Produkten, Technologien und Dienstleistungen erhalten.

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